Doutores do Excel
Gestão completa da mídia paga da operação — cerca de R$30 mil por mês dentro de um funil de lançamento gamificado, com autovolume de criativos novos e acompanhamento diário para manter os indicadores dentro da meta. Fui responsável pelo ciclo inteiro: subir campanha, otimizar, analisar criativo e solicitar novo material ao time. Também treinei o gestor que assumiu a operação comigo — no total, rodamos mais de R$300 mil em verba ao longo do período.
Agência OverAll
Na OverAll, saí da execução para liderar a frente de mídia do time de marketing — definindo verba e métricas por conta, e acompanhando o gestor na otimização das campanhas. As contas eram menores e com budgets mais enxutos que os anteriores, o que exigiu uma abordagem diferente: aqui a régua era eficiência com recurso limitado e estratégia adaptada por cliente, não um playbook único aplicado em escala.
Digital Business School
Na Digital Business School, atuei em dois momentos complementares. No time LatAm, acompanhei a operação de tráfego à distância — analisando otimização, direcionando e selecionando criativos, e supervisionando a verba de múltiplos mercados. No time Brasil, assumi a execução direta: subir campanhas e reconstruir a estrutura de tracking da operação, que praticamente não tinha rastreamento confiável dos principais eventos de conversão.
As notas de correspondência de eventos como Page View e Lead estavam zeradas, o que comprometia diretamente a capacidade de aprendizado e otimização das campanhas nas plataformas. Estruturei uma nova arquitetura de tracking para os dois funis estratégicos da operação — captação de leads para lançamentos e captação para uma oferta high ticket.
Com sinal de dados confiável, o CPL de lançamento caiu de R$40,63 para R$13,80 e o CPL da oferta high ticket caiu de R$24,53 para R$18,81 — uma redução de até 66% no custo por lead, com ganho direto de eficiência e capacidade de escala da operação.